EVMを使った管理方法
プロジェクトの進捗は、計画と実績の乖離を分析して、現状を把握します。PMであれば、『なぜ、進捗を把握しなくてはならないのか？』という理屈無しで実施するマネジメントタスクではないでしょうか？現状を把握したら、次に何をするのでしょうか？将来の予測を分析しなくてはなりません...
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iPM naviは、概念的ではなく実践レベルのプロジェクトマネジメント情報を無料で公開している『PM総合支援サイト』です。
大手コンサルファームの社員や出身者であるプロコンサルが、ファームならではの実践的なメソッドやノウハウを配信しています。
現在、彼らは複数の難易度の高いプロジェクトで活躍するPMアドバイザーであり、トップマネージャの強者です。
そんな勇者たちが、実践的なメソッドやノウハウを、惜しみなくコラムと動画で、3つのカテゴリーで情報を配信しています。
Category1 プロジェクト計画
PMが、プロジェクトを成功させるための計画作りで、必要なメソッドやノウハウ、陥りやすい失敗をお伝えしています。
Category2 プロジェクト管理
PMが、プロジェクトを成功させるために、どのように計画コントロールしてアシストすべきか、また注意すべきこと・どんなリスクがあるのかをお伝えしています。
Category3 トラブルプロジェクト
実際にプロコンサルがPMアドバイザーとして参画し解決した、トラブルプロジェクトの実例を紹介します。
その際に、どのようなメソッドやテクニックを活用したのかをお伝えしています。
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配信されるコラムではこんなことを伝えています。
⚫︎ PMを目指す方や初心者PMの方へ、実践的なプロジェクト計画の立て方や計画書の作り方を解説しています。
⚫︎リスキリングしたいPMの方へ、大手コンサルファームの社員・出身者（ = プロコンサル ）が、体験したトラブルプロジェクトの実例を取り上げて、解決の手順を解説しています。
⚫︎プロコンサルが、日常の業務でクライアントから受ける相談事例を解説しています。
みなさんのプロジェクト業務の参考や類似プロジェクトに遭遇したときの対処法として、活用できるようになっています。
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活用方法03 相談・質問
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困った時はプロコンサルへ相談・質問！みんなで学びましょう！
プロコンサルへ気軽に質問し相談できるQ&Aコーナーを用意してます。
プロコンサルは、大手コンサルファームの社員や出身者で、ファームならではの実践的な解決策が聞けるかもしれません。
今あなたが取り組んでるプロジェクトで、どうやれば上手くいくのか？問題を解決するヒントが欲しい、順調なプロジェクトだけど、今後のリスクを押させておきたい…色々とプロコンサルに聞いてください。
一般的なプロジェクトマネジメント研修と
iPM naviとの違い
一般的なプロジェクトマネジメント研修
概念レベル
一般的なプロジェクトマネジメント研修は、平日の半日〜数日間コースという短時間で、概念レベルの基本知識を詰め込む講座が多いです。
得られる知識は、書籍やネット検索でも代替できるため、自ら応用力を働かせて実践力に落とし込める人に向いています。
そのため、日々の業務に追われ忙しいビジネスパーソンにとってはハードルが高くなることが多いのも現状です。
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iPM navi では、直接的に概念的な知識を教え込む研修やレクチャーは行っておりません。
大手コンサルファームならではの現場で使える実践的なプロジェクトマネジメントの情報を提供しています。
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参加するメンバーは、自分のスタイルに合わせて必要な情報を使っていける自律型の方に向いています。
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01.
即日実務で活用することができる
iPM naviで公開される情報は、概念的なものではなく実践的なものです。
大手コンサルファームの社員・出身者がプロジェクトの経験から得られた教訓、ファームならではの一般的に公開されない貴重なメソッドやノウハウを事例を含めながら、解決までの手順をお伝えしています。
そのため、即日実務で使うことができます。
02.
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あなたのPMレベルやプロジェクト業務で必要なものを見つけて、自分のスタイルにあった情報を効果的に受け取れます。
03.
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iPM naviは、コミュニティを準備しています。
あなたがコミュニティを通じて大手コンサルファーム社員・出身者のプロコンサルと交流を深めることができます。
プロコンサルへ相談・質問することで、親睦が生まれトップマネージャのマインドに近づけるでしょう。
プロコンサルのマインドを持てば、難易度の高いプロジェクトの成功やプロジェクトメンバーの育成等にスキルを発揮することができます。
04.
無料で希少な情報を受け取れる
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