EVMを使った管理方法
プロジェクトの進捗は、計画と実績の乖離を分析して、現状を把握します。PMであれば、『なぜ、進捗を把握しなくてはならないのか？』という理屈無しで実施するマネジメントタスクではないでしょうか？現状を把握したら、次に何をするのでしょうか？将来の予測を分析しなくてはなりません...
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