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AI×テンプレ×実務知見でPM力を支援！
【主なカテゴリー】
プロジェクト計画書の作り方
WBS作成やリスク管理の手法など、プロジェクト計画書を正しく作成するための基本と実践を解説します。
PM初心者のQ&Aガイド
初心者PMが抱える疑問や悩みに答えるQ&Aガイド。実践的なアドバイスで不安を解消します。
失敗プロジェクトから学ぶマネジメント
過去の失敗事例を分析し、プロジェクトマネジメントの落とし穴と成功のポイントを解説します。
PMが”場当たり”的に基本設計工程でWBSを変更するため顧客や開発メンバからの信頼を失った -リファイン-
このブログがリファインされました！ より分かりやすく、実践で活用しやすい情報に更新しました。 リファインのポイントは以下のとおりです。 実例を交えて初心者PMの失敗をより詳細に解説しました。 プロジェクト状況や解決策の具体性を大幅に強化しました。...
MIRIO
2023年4月19日読了時間: 6分
スコープ定義のやり直し...その理由は -リファイン-
プロジェクト計画では、スコープを明確にしていきます。しかし、正しくシステム化範囲の調査を指示しないPMがいます。そうすると要件定義で要望が具体化した時に、スコープの肥大化によって、プロジェクトが破綻するケースがあります。なぜ、このようなトラブルが起こるのでしょうか？
MASA
2023年4月18日読了時間: 6分
そりゃ...リスクが解らなきゃ、止まっちゃいますよ!! -リファイン-
プロジェクト計画では、リスク管理計画を考えていきます。しかし、正しくリスク管理を行わないPMがいます。そうすると不具合が多かった時のリスクヘッジがされないでプロジェクトが破綻するケースがあります。なぜ、このようなトラブルが起こるのでしょうか？
えのき
2023年4月11日読了時間: 7分
品質が悪すぎる..その原因はこれ!! -リファイン-
プロジェクト計画では、チーム体制を構築していきます。しかしプロジェクトで必要な業務スキルを洗い出して正確にメンバーの選出を行わないPMがいます。そうするとそうすると業務知識の不足により品質が悪くプロジェクトが破綻するケースがあります。なぜ、このようなトラブルが起こるのでしょうか?
平山 理
2023年4月4日読了時間: 6分
リスクを考えたの？だからプロジェクトが止まったんだよ！ -リファイン-
プロジェクト計画は予め作業工数を算出して万全に備えます。完璧にしたつもりでも、プロジェクトは予期せぬ出来事の連続です。予期しない事象は回避しなければなりませんが、計画段階での予防はできないものです。そのためには何をすれば良いのか？
MIRIO
2023年3月28日読了時間: 6分
指摘事項が多くスケジュール遅延 -リファイン-
基本設計工程で、指摘事項が多いプロジェクトはPMも不安でたまりません。ましてや、上流工程で予想以上の指摘事項や不具合が多発することでスケジュールの見直しが頭によぎります。しかし、PMであれば計画段階でリスクバッファーの工数と期間を準備しておかなければ…プロジェクトは破綻します。
MASA
2023年3月14日読了時間: 6分
パフォーマンス設計のミスによるコスト超過 -リファイン-
プロジェクト計画では「品質基準」を検討しなくてはなりません。しかし、ハードウェア選定を軽視するPMがいます。そうすると、顧客要件の業務運用を快適に稼働させるシステムの性能（パフォーマンス）が出せず、プロジェクトが破綻するケースがあります。何故、このようなトラブル？
えのき
2023年3月7日読了時間: 6分
スコープの合意なしにプロジェクトを進行して破綻... -リファイン-
プロジェクト計画ではスコープを明確にしていきます。しかしスコープの確定条件と確定日の応用行わないPMがいます。そうすると、要件通りのシステムが完成できずプロジェクトが破綻するケースがあります。何故、このようなトラブルが起こるのでしょうか？それは、「スコープの確定条件の取り決め」に
平山 理
2023年2月28日読了時間: 6分
スケジュール破綻！リリースできない... -リアファイン-
スケジュールを見積もるには、これらの親和性が成り立っていなければなりません。
・作業ボリューム（作業工数）
・作業を完了させるための所要日数（スケジュール）
これが不成立とは、間違ったスケジュール見積もりを意味します。経験の浅いプロジェクトマネージャは...
MIRIO
2023年2月21日読了時間: 6分
その変更管理って正しいですか？品質の劣化が起きてませんか？ -リファイン-
このブログがリファインされました！ より分かりやすく、実践で活用しやすい情報に更新しました。 リファインのポイントは以下のとおりです。 初心者PMが陥りやすい失敗例を具体化し、読み手に共感を与える内容に改訂 問題の原因と解決策を分かりやすく段階的に説明...
えのき
2023年2月13日読了時間: 7分
事前の調査を間違った！スケジュール遅延でプロジェクト破綻... -リファイン-
このブログがリファインされました！ より分かりやすく、実践で活用しやすい情報に更新しました。 リファインのポイントは以下のとおりです。 初心者PMが陥りやすい失敗に焦点を当て、具体例を追加しました。 解決策の詳細を大幅に増やし、実践的なアドバイスを提供しています。...
平山 理
2023年2月8日読了時間: 6分
順調なプロジェクト、しかしクライアントが品質合格に納得しない！ -リファイン-
プロジェクト計画では品質基準を策定します。しかし、クライアント目線で品質基準を考えることを忘れがちです。そうすると、dぽんなことが起こるでしょうか？クライアントが品質基準を納得しないケースがあり、今まで順調に進んできたプロジェクトが停します。それは何故？
MASA
2023年1月19日読了時間: 6分
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