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AI×テンプレ×実務知見でPM力を支援！
【主なカテゴリー】
プロジェクト計画書の作り方
WBS作成やリスク管理の手法など、プロジェクト計画書を正しく作成するための基本と実践を解説します。
PM初心者のQ&Aガイド
初心者PMが抱える疑問や悩みに答えるQ&Aガイド。実践的なアドバイスで不安を解消します。
失敗プロジェクトから学ぶマネジメント
過去の失敗事例を分析し、プロジェクトマネジメントの落とし穴と成功のポイントを解説します。
優秀なメンバー！完璧な計画！なのに工数超過するプロジェクト
ITプロジェクトは、優秀なメンバーと完璧なプロジェクト計画が揃っていれば、80%成功が約束されたも同然です。しかし、残り20%の落とし穴に落ちるPMが多いのも事実です。この落とし穴は、開発チームだけではどうにもならないことが原因です。
林 雄一郎
2022年10月17日読了時間: 5分
初めてPMをやる人が失敗する、スコープ管理を上手にやるコツ
あなたが新人PMだとして、プロジェクト管理・プロジェクトマネジメントと聞いて、やらなければならない「管理」項目について皆さんはどんな管理を思い浮かべるでしょうか。大概の人はまず計画したタスクの進捗管理と答えると思います。設計や開発、テストなどの予実管理ですね。
MASA
2022年10月14日読了時間: 7分
初心者PMが成功するための鍵―顧客要件に優先度を付ける方法
あれもやりたい、これもやりたい、それがあれば便利だ...
これは、システム開発のプロジェクトで、顧客が頻繁に口にする言葉ですねよ。あなたも経験があると思います。
当然、PMであれば顧客の要望を100%取り込んだシステムを作り上げて、顧客の喜ぶ姿を見たいものです。
林 雄一郎
2022年10月12日読了時間: 3分
開発した機能が要件を満たしていない -リファイン-
このブログがリファインされました！ より分かりやすく、実践で活用しやすい情報に更新しました。 リファインのポイントは以下のとおりです。 ・『初心者PMが陥りやすい「開発した機能が要件を満たしていない」問題』という新しいセクションを追加して、詳しく解説しました。 ...
林 雄一郎
2022年10月6日読了時間: 7分
システム開発プロジェクトを成功させるためには、ユーザーを巻き込んだ体制構築が必須❗️
writing by えのき *このコラムは iPM navi で配信しています。 経験の浅いプロジェクトマネージャーは、過去の自分の体験をもとにプロジェクトを計画すると思います。 大抵の人は、設計や開発行為などの下流工程からキャリアをスタートしているのでは？...
えのき
2022年10月5日読了時間: 8分
【最終回】最短距離でPMへキャリアシフトする秘策（学習方法：経験力を身に付ける）
PMになりたい！すぐなりたい！ このように思っている人も多いのではないでしょうか？ チーム全体をまとめて一丸となって新しいものを作り上げていく、確かに魅力的な仕事です。 またPMになれば給料もアップしますよね。 しかし、PMになるには豊富な経験と地道な学習が必要であり、...
林 雄一郎
2022年10月5日読了時間: 7分
【3回目】最短距離でPMへキャリアシフトする秘策（学習方法：論理思考力を身に付ける）
PMになりたい！すぐなりたい！ このように思っている人も多いのではないでしょうか？ チーム全体をまとめて一丸となって新しいものを作り上げていく、確かに魅力的な仕事です。 またPMになれば給料もアップしますよね。 しかし、PMになるには豊富な経験と地道な学習が必要であり、...
林 雄一郎
2022年10月5日読了時間: 9分
【2回目】最短距離でPMへキャリアシフトする秘策（学習方法：マネジメント力を身に付ける）
PMになりたい！すぐなりたい！ このように思っている人も多いのではないでしょうか？ チーム全体をまとめて一丸となって新しいものを作り上げていく、確かに魅力的な仕事です。 またPMになれば給料もアップしますよね。 しかし、PMになるには豊富な経験と地道な学習が必要であり、...
林 雄一郎
2022年10月5日読了時間: 5分
【1回目】最短距離でPMへキャリアシフトする秘策（PMに必要なスキルはなんだろう）
PMになりたい！すぐなりたい！ このように思っている人も多いのではないでしょうか？ チーム全体をまとめて一丸となって新しいものを作り上げていく、確かに魅力的な仕事です。 またPMになれば給料もアップしますよね。 しかし、PMになるには豊富な経験と地道な学習が必要であり、...
林 雄一郎
2022年10月5日読了時間: 8分
やっと見つけた❗️PM初心者が必要とするプロジェクト計画書
ご存じでしたか？
IT業界で働いているZ世代の二十代の5人に一人は、何らかのプロジェクトマネジメント勉強をしています。
なかでも、プロジェクト計画書を作り上げるトレーニングを繰り返しやっている人は、PMの業務に着いても立ち上がりが早く、クライアントからの評価も高いんですね。
林 雄一郎
2022年9月27日読了時間: 7分
プロジェクトの目的、分かってるようで理解してないPMが多い件
最近、「プロジェクトの目的」を正確に理解しないまま進めているPMが目立ちます。 特に、新しい働き方やリモート環境の普及で、コミュニケーションや意思決定の透明性が求められる中、この問題はますます顕著です。 例えば、こんな経験はありませんか？ ...
林 雄一郎
2022年9月26日読了時間: 3分
案件内容のコピペは禁止ですよ❗️
営業マンであれば、だれでもが知りたい高単価な案件の受注ノウハウやメソッド❗️
SES案件って、顧客から案件情報がメールから送られてくるケースって、多いと思うんですね❗️その時、コピペで社内や社外（ビジネスパートナー、フリーランス）に案件情報を展開するのはダメなんですよ。
林 雄一郎
2022年9月14日読了時間: 6分
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