プロジェクト計画書の一部である、リスク管理計画の作成を学ぶグループです。
想定リスクの特定、影響度の評価、対策方針の策定など、プロジェクトを安定的に進行させるための実践的なリスク管理手法を解説します。
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プロジェクト計画書の一部である、リスク管理計画の作成を学ぶグループです。
想定リスクの特定、影響度の評価、対策方針の策定など、プロジェクトを安定的に進行させるための実践的なリスク管理手法を解説します。

writing by MIRIO
初心者PMのAさんは、初めてのプロジェクトにおいて、この記事で紹介したリスク管理表の作成手順をしっかりと実行しました。
プロジェクト開始時に、Aさんはリスク発生区分を明確に分類し、供給遅れのリスクをリスク管理表に記載しました。