プロジェクトマネージャーとして、初めてプロジェクトを担当すると、失敗する可能性が高いものです。
失敗は避けられないものではありませんが、失敗した経験から学び、次回は成功に向けた改善を行うことができます。
そこで、iPM naviとChatGPTがコラボレーションして、あなたに向けたスキルアップできるレポートを配信しています。
このレポートでは、失敗プロジェクトの事例を元に初心者プロジェクトマネージャーが陥りがちな問題点や改善方法についてアドバイスをしていきます。
以下の方にオススメのレポートです！！
・プロジェクトマネージャーになりたい方
・現在プロジェクトを進めている方
・プロジェクトマネジメントに関する知識やスキルに自信のない方
・初めてプロジェクトを担当する方
・プロジェクトの成功に向けて改善を考えている方
是非、このコラムを参考にしてみてください。
Reported by ProConsultant：yuichiro hayashi
◻︎目次
セクション 1: レポートの目的
iPM naviのプロコンサルが、プロジェクトマネジメントの典型的な課題に焦点を当て、特に初心者やキャリアを築きたい人々に実用的な洞察と解決策を提供します。
セクション 2: ナビゲート
このコンサルタントレポートでは、実際の問題プロジェクトを採り上げ、その解決策を模索する過程を示します。
プロコンサルが問題を分析し、ChatGPTと協力しながら、実用的な解決策を模索します。
セクション 3: プロジェクト概要
このプロジェクトは、SNSスマホアプリ内で保険系サービスを提供するミニアプリの新規開発を目指したものです。
フロントエンドにはReact、インフラにはAWSを採用し、アジャイル開発手法を用いて某年7月のローンチを目標に進められました。
要件定義からデプロイまでを一貫して対応する計画で、継続的なクライアントとのコミュニケーションと品質向上を重視しました。
セクション 4: 問題点
1. スケジュール遅延の連鎖
- 初期段階の要件定義に時間を取りすぎ、設計フェーズの開始が遅れた。
- クライアントの承認プロセスが遅く、スプリント計画がたびたび修正を強いられた。
2. リソース不足
- 必要なReactおよびAWSの経験を持つエンジニアが不足し、開発に必要なスキルセットの偏りが発生。
- 応援チームの合流が遅れ、重要なスプリントに影響が出た。
3. アジャイル開発の未熟さ
- アジャイルの運用ルールが曖昧で、スプリント内で優先順位の変更が頻発。
- チーム全体で進捗管理が不十分で、タスクの消化が計画通りに進まなかった。
4. スコープ管理の甘さ
- 新しい機能追加のリクエストが頻繁にあり、開発範囲が拡大。
- 本来の目的である保険サービスの主要機能が後回しになった。
セクション 7: まとめとポイントの紹介
本プロジェクトの失敗から学べることは以下の通りです：
1. スケジュール管理(納期)はプロジェクト成功の基盤
タスク間の依存関係を把握し、進捗を日次でモニタリングすることで、遅延リスクを最小化できます。
2. リソース確保とスキルマッチングの重要性
必要なスキルセットを早期に特定し、適切な人材をアサインすることが成功への鍵です。
3. スコープ管理でプロジェクトの焦点を維持
スコープを明確にし、MVPを設定することで、優先すべきタスクに集中できます。
初心者のプロジェクトマネージャーにとって、これらのポイントを意識することで、同じ失敗を避けることができます。
（無料会員に登録すると一般公開のレポートの内容に加えて以下のセクションが含まれます）
### セクション 6: プロジェクト計画の段階での対策
ここでは、プロジェクト計画の段階での最適な対策について詳しく見ていきます。
プロジェクトの成功を支える具体的な戦略を紹介します。
最後まで読んでくれて有難う御座いました。
information1:QAセッション
これらのスキルを持つ初心者プロジェクトマネージャーは、失敗プロジェクトから学びながら、総合テストの問題を解決し、プロジェクトの成功に導くことができるでしょう。
失敗プロジェクトの原因に関する質問に答えるQ&Aセッションを設けています。
皆さんの疑問や質問に対応することができます。
失敗プロジェクトに対する理解を深め、同じような失敗を回避するためのアドバイスをします。
iPM naviのサイトにアクセスしてコミュニティーに登録してください。
今回のコラムの未公開情報が読めます。
また、無料で大手コンサルファームの社員や出身者からアドバイスを受けれます。
ファームの人材とコミュニケーションが取れるイイ機会です。
是非、ご利用ください。
*メンバー登録（無料）する前にiPM naviでどんなことができるのか？を確認する。
information2:プロジェクトマネージャーを目指すなら必見！計画書の作り方を解説
プロジェクトマネージャーになるために欠かせないスキルの一つが、プロジェクト計画書の作成です。
しかし、初めて計画書を作成する人にとっては、何から手を付けていいか分からず苦戦することもあります。
そこで、プロジェクト計画書の作成手順を分かりやすく解説します。
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