プロジェクト計画書の一部である、予算計画の作成を学ぶグループです。
人件費・外注費・ツール費用などのコスト構成を整理し、見積根拠と管理方法を明確化することで、予算超過を防ぎ安定したプロジェクト運営を実現するポイントを解説します。
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プロジェクト計画書の一部である、予算計画の作成を学ぶグループです。
人件費・外注費・ツール費用などのコスト構成を整理し、見積根拠と管理方法を明確化することで、予算超過を防ぎ安定したプロジェクト運営を実現するポイントを解説します。
「見積もりどおりに進めたつもりなのに、いつの間にか工数が膨れ上がっていた…」
「進捗管理をしていたのに、気づけば納期直前で遅延が発覚!」

writing by 平山 理
プロジェクト全体の作業工数を正確に算出することは、プロジェクト成功の鍵です。
しかし、多くの初心者PMは工数算出を軽視したり、間違った方法で進めたりしてしまうことがあります。
その結果、スケジュールの破綻やシステムリリースの遅延が発生し、最悪の場合プロジェクトが中止となることも。
本記事では、工数算出の基本から具体的な手順、そして初心者PMが陥りやすい失敗例を交えながら解説します。