リモート作業で進捗管理を上手くやる方法
ITプロジェクトは、様々な技術が盛り込まれた集合体です。そのため、社内で対応できないときは、外注依頼することがあります。現在、IT業界は人手不足で、遠方に所在するITパートナーに頼ることも多いものです。このようなとき、あなたの目の前にパートナーベンダーのメンバーは座っていません。
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|リモート作業での進捗管理の方法
|ステークホルダー単位でWBSを作る方法
|スケジュールを遅延させないためのマイルストーンの設定
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